L'objectif de Valeur Ajoutée C&F est de vous aider à améliorer votre performance et la juste adéquation de vos ressources.
La performance de votre Entreprise repose sur :
Valeur Ajoutée C&F propose de vous accompagner à l'aide d'outils et méthodes reconnus.
Valeur Ajoutée C&F délivre des formations "à la demande" en matière d'Approche Processus, d'Optimisation, de Maîtrise et d'Indicateurs, de Conduite du
Changement.
Car il est important de comprendre un processus pour optimiser sa création ou son fonctionnement, l'Approche Processus permet d'acquérir les compétences et les techniques nécessaires à la maitrise de votre activité.
Au delà de la conformité à la norme, nous avancerons ensemble pour améliorer vos résultats.
Un Indicateur représente la mesure d'un évènement.
Cette formation initie à une méthode qui permet de déterminer des Indicateurs, judicieux, pertinents et efficaces pour votre Entreprise.
La maîtrise statistique de vos processus c'est la maîtrise de votre Entreprise.
C'est la garantie d'une surveillance efficace de votre performance.
C'est aussi la suite logique de l'identification de vos Indicateurs dans le pilotage de la performance, c'est à dire comment utiliser vos Indicateurs pour qu'ils vous informent avec précision sur la performance de vos processus.
Savoir lire vos Processus et décrypter leurs faiblesses c'est déceler les pertes d'efficacité, les Non-Valeurs Ajoutées, les gaspillages...
Nous utilisons les techniques du Lean au service de toutes les Entreprises.
Des outils adaptés et faciles pour construire votre communication et mettre en place des stratégies de ralliement autour d'un projet.
A la reconquête de la Valeur Ajoutée !
… C'est trop long !
… On passe un temps fou à faire … !
… Ça prend du temps de …
… On est pas assez réactif !
… Je passe plus de temps à … qu'à m'occuper de mes clients !
Votre organisation a besoin de se régénérer,
Vous avez besoin de Méthodes et d’outils pour :
- Accélérer la réactivité de votre organisation
- Simplifier les prises de décisions
- Faciliter le déroulement des opérations
En mettant en évidence la "Valeur Ajoutée" de
votre organisation et en réduisant
le coût de la "Complexité".
Valeur Ajoutée Conseil & Formation (VACF) vise l’amélioration de la PERFORMANCE OPERATIONNELLE dans les Services et l’Industrie.
VACF contribue à :
Valeur Ajoutée C&F s'adresse à tous types d'Entreprises ou Services/Département d'Entreprises, Organismes Publics, Associations...
Valeur Ajoutée C&F intervient dans le cadre de l'amélioration, de la recherche de performance, de l'optimisation des processus et des ressources
associées...
Valeur Ajoutée C&F accompagnera aussi votre projet de création d'Entreprise ou Service, pour concevoir vos processus et allouer les ressources juste
nécessaires.
30 ans d'expérience en Gestion de Projets, Optimisation et Résolution de Problèmes dans l'Aéronautique, l'Industrie et les Services.
• Black Belt Lean Six Sigma
• Maître de Conférence Associé à l'Université Paul Sabatier Toulouse III
• Co-Responsable de la Licence Professionnelle Management de la Qualité et des Services à l'Université Paul Sabatier Toulouse III
• Enseignant à l'ENAC Ingénieurs
Valeur Ajoutée,
Conseil & Formation